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Wie viel Erfolgskontrolle will der Markt? Wie viel Erfolgskontrolle will der Trainer?
Chancen und Risiken – Wohl oder Übel?
Einladung zu unserer LernWerkstatt der Fachgruppe Er:Kon im BDVT
am Samstag, 12. November 2011, von 10 Uhr bis ca. 17 Uhr in Fulda
Investition: 65 € Tagungspauschale
Die Tagungspauschale enthält den Tagungsraum, eine Kaffeepause morgens mit Snack, einen Mittagsimbiss und eine Kaffeepause nachmittags mit Kuchen. Alle Preise verstehen sich zuzüglich 19% MwSt.
Thema: Wie viel Erfolgskontrolle will der Markt? Wie viel Erfolgskontrolle will der Trainer?
Methoden - Übungen – Erfahrungsaustausch mit Erfolgskontrolle im Alltagsgeschäft
Die Erfahrungen, die Methoden und die Kompetenzen in Bezug auf die Erfolgskontrolle in Training, Beratung und Coaching haben die Mitglieder der Fachgruppe in den letzten Jahren erheblich weiterentwickelt. Erfolgskontrolle wurde zu einem entscheidenden Faktor, wenn es darum ging, sich beim Kunden als Trainer und Berater zu positionieren. Die Fachgruppe Er:Kon möchte Ihnen diese Entwicklungen vorstellen und in einen gemeinsamen Erfahrungsaustausch treten. Unsere Erfahrung lässt sich zusammenfassen: Sich im Markt positionieren mit Erfolgskontrolle
Wir starten die LernWerkstatt mit einem Impulsreferat von Martin Uhl, der uns das Tool DCI (Dexter Competency Index) vorstellt und über seine Erfahrungen beim Einsatz dieses Instrumentes der Erfolgskontrolle berichtet. Der Dexter Competency Index wird verwendet, um Einzelne oder ganze Organisationen zu betrachten. Er zeigt immer an, inwieweit die tatsächlichen Kompetenzen der Mitarbeiter den benötigten Kompetenzen einer Stelle entsprechen.
Er:Kon ist die Kompetenzplattform für Themen nachhaltiger und ressourcenorientierter Unternehmensentwicklung und deren Erfolgskontrolle. Dort werden Erfolgsfaktoren beschrieben, bewertet und kontrolliert.
Die LernWerkstatt der BDVT-Fachgruppe Er:Kon ist ein Expertentreffen, bei dem Austausch im Mittelpunkt steht. Jeder bringt was ein, und jeder nimmt was mit.
Alle Teilnehmer werden gebeten, eigene Ideen, Konzepte oder Projekte zur Erfolgskontrolle in Training, Beratung und Coaching mitzubringen. Der Erfahrungsaustausch wird moderiert von Mitgliedern der Fachgruppe Er:Kon, die ebenfalls eigene Aspekte einbringen.
Wir freuen uns auf die LernWerkstatt in Fulda und auf die Begegnung mit Ihnen
Andreas Dolle BDVT, Bruno Schmalen BDVT
Anmeldung über
Bruno Schmalen BDVT
Dr.-Glock-Str. 24, D - 97645 Ostheim/Rhön
T: +49 9777 161 0, E-Mail: schmalen@schmalen-online.de
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Webcast der Fachgruppe Erfolgskontrolle im BDVT mit Mario Jürgens, Geschäftsführer der Six Sigma Consulting.de GmbH
Mario Jürgens spricht zum Thema:"Six Sigma: Hintergründe, Erfolgskontrollen und Transfersicherung". Six Sigma ist ein auf Zahlen und Fakten basiertes Vorgehen um systematisch Unternehmensprozesse und Produkte zu verbessern.
Mit folgendem Code können Sie kostenlos an dieser Veranstaltung teilnehmen: 2D5uqIcZCSEs
Anmelden können Sie sich unter wwww.business-trifft-bildung.de/anmeldung
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LernWerkstatt "Blended Learning und Erfolgskontrolle"
Renommierte Marktforschungs- und Beratungsunternehmen sagen einen Boom beim mobilen und kooperativen Lernen für das kommende Jahr voraus. Lernmanagementsysteme müssen sich darauf einstellen und entsprechende virtuelle Klassenzimmer und Lernräume integrieren.
Die Lernwerkstatt ist eine Veranstaltung der Fachgruppe Er:Kon. Einen Tag lang treffen sich Trainerinnen und Trainer, Coaches und Berater zum intensiven Üben und zum Erfahrungsaustausch im Thema Erfolgskontrolle in Training, Beratung und Coaching. Gastreferent ist Prof. Dr. Roland Böttcher mit dem Thema "Der Trainer als Moderator: Wie sich Selbstlernprozesse mit Hilfe von Simulationen realisieren lassen".
Am Beispiel der computergestützten Managementsimulation Fort Fantastic können die Teilnehmer ausprobieren, wie die aufgabenorientierte Kommunikation im Team die Prozesseffizienz beeinflusst.
„Jeder hat sehr viel eingebracht und dadurch konnte jeder auch sehr viel mitnehmen. Der Tag hat sich wirklich gelohnt.“ Dieses Fazit zog ein Teilnehmer am Nachmittag der Lernwerkstatt Erfolgskontrolle Ende Oktober 2010. „Mit der Lernwerkstatt ist eine sehr lebendige Veranstaltungsform entstanden.“
Lernwerkstatt, das ist Erfahrungsaustausch und Supervision zu Themen der Erfolgskontrolle.
Die Fachgruppe Erfolgskontrolle für Trainer, Berater und Coaches im BDVT (ERKON) lädt Sie herzlich ein zur Lernwerkstatt "Blended Learning und Erfolgskontrolle".
Sie findet statt am Samstag, den 9. April 2011ab 10:00 Uhr und endet gegen 17 Uhr. Tagungsort ist Fulda – Ort wird noch bekanntgegeben
Lernwerkstatt-Thema: Blended Learning und Erfolgskontrolle - Projekte, Konzepte und Tools für Akquisition, Auftragsklärung und Durchführung
Investition pro Person:
BDVT Mitglieder = 0 € Gebühr + 45 € Tagungspauschale,
Nichtmitglieder = 150 € Gebühr + 45 € Tagungspauschale
Die Tagungspauschale enthält den Tagungsraum, eine Kaffeepause morgens mit Obst, ein Mittagsimbiss und eine Kaffeepause nachmittags mit Kuchen. Alle Preise verstehen sich zuzüglich 19% MwSt.
Die Lernwerkstatt ist eine Veranstaltung der Fachgruppe ERKON. Einen Tag lang treffen sich Trainerinnen und Trainer, Coaches und Berater zum intensiven Üben und zum Erfahrungsaustausch im Thema Erfolgskontrolle in Training, Beratung und Coaching.
Die Lernwerkstatt lebt von den Ideen, Erfahrungen, Methoden und Techniken aller Teilnehmer. Die Veranstaltung wird moderiert von den Experten der Erfolgskontrolle in der Fachgruppe ERKON.
Die Fachgruppe ERKON im BDVT führt regelmäßig Arbeitstreffen und Webcasts durch, mit dem Ziel Menschen, die sich mit Personalentwicklung beschäftigen, Wege aufzuzeigen, Wirkungen von Maßnahmen gezielt zu beobachten und Entwicklungen zu dokumentieren. Dabei geht es um weiche wie um harte Faktoren.
Anmeldungen an
measurements international UG
Bruno Schmalen
Dr.-Glock-Str. 24
D-97645 Ostheim vor der Rhön
E-Mail: b.schmalen@mi-team.de
Telefon: +49 9777 1610
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Workshop "Erfolge kontrollieren, Wirkungen beobachten"
Zweitägiger Workshop für Führungskräfte, Personalentwickler, Trainer und Coaches ist das gezielte Positionieren und Einfügen von Weiterbildung in die Businessziele und Veränderungsprozesse äußerst wichtig. Weiterbildung refinanziert sich über Wirkung!
Lernen Sie für die Zukunft, Ihren Transfer gezielt zu sichern, Effekte im Prozess zu beobachten und den Erfolg Ihrer Weiterbildungsprojekte nachzuweisen.
Nur so werden Budgets wirksam im Sinne des Unternehmenserfolgs eingesetzt.
Ihre Ausbilder in diesem Workshop, Andreas Dolle und Bruno Schmalen) sind Mitglieder des Expertenkreises Erfolgskontrolle (Er:Kon)
Mehr Informationen ...
und per E-Mail: b.schmalen@mi-team.de
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Robert Wilhelm vom Malik Management Zentrum Sankt Gallen im Webcast der Fachgruppe Er:Kon des BDVT
Transfer im Management Learning
Wie Führungskräfte aus Top-Unternehmen in Blended Learning Studiengängen nachhaltig Managementkompetenz aufbauen, anwenden und nachweisen?
Referent: Robert Wilhelm, Project Manager, Malik Management Zentrum St. Gallen, Schweiz
Zu einem Top-Webcast lädt die Fachgruppe Erfolgskontrolle des BDVT, des Berufsverbands der Trainer, Berater und Coaches, ein. Robert Wilhelm, Project Manager, des Malik Management Zentrum St. Gallen, Schweiz, berichtet über Lerntransfer in der Führungskräfte-Ausbildung des Malik Management Zentrums.
Der Webcast findet statt am Mittwoch, den 12. Januar 2011, von 19 Uhr bis 20:30 Uhr.
Am Malik Management Zentrum mit Standorten in St. Gallen, Zürich, Wien, Berlin, London, Shanghai und Toronto werden seit knapp 40 Jahren unter der Leitung von Prof. Dr. Fredmund Malik jährlich mehr als 12.000 Führungskräfte beraten, aus- und weitergebildet. Frühzeitig hatte man die Chancen von Blended Learning Ansätzen für die Führungskräfte-Qualifizierung erkannt: Heutige wie zukünftige Führungskräfte haben "Management als Beruf" zu erlernen und sich ständig in ihm weiter zu bilden. Aber sie stehen unter hohem Zeitdruck und müssen immer mobiler sein. Daher sind Online-Bestandteile von Qualifizierungen von höchster Bedeutung. Heute ist das Malik Management Zentrum mit seinen E-Management Learning Angeboten Marktführer im deutschsprachigen Raum.
Doch die Vermittlung von neuem Managementwissen reicht für Lernerfolg i.d.R. nicht aus, Lerntransfer in Führungskräfteausbildungen impliziert die effektive Anwendung des Erlernten am Arbeitsplatz. Was trägt zu Transfererfolg bei? Was charakterisiert Lerntransfer? Wie können Transfereffekte gesteigert werden? Was wirkt wirklich?
Anhand von Blended Learning Konzepten und beispielhaft angeführten Sequenzen aus Führungskräftequalifizierungen durch das Malik Management Zentrum St. Gallen wird aufgezeigt, wie sich in Blended Learning Studiengängen Managementkompetenzen nachhaltig aufbauen, anwenden und nachweisen lassen.
Achtung: Die Teilnahme am Webcast ist für Nicht-Mitglieder des BDVT kostenpflichtig. Sie kostet 49 Euro. Mitglieder des BDVT können kostenfrei teilnehmen, wenn sie folgenden Gutschein-Code bei der Anmeldung eingeben: 2D5uqIcZCSEs
Bitte melden Sie sich über folgenden Link an: http://www.businesstrifftbildung.de/anmeldung/
Wir freuen uns auf ein Top-Webcast-Ereignis.
Kontakt: Bruno Schmalen BDVT
Dr.-Glock-Straße 24
D-97645 Ostheim vor der Rhön
b.schmalen@mi-team.de
Telefon: +49 (9777) 1610
Mobil: +49 (171) 7171920
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Werte in Training und Beratung und die Erfolgskontrolle / Lernwerkstatt der Fachgruppe Erfolgskontrolle in Fulda
Werte sind als Trainings- und Beratungsthema angesagt. Das war auch auf der Messe „Zukunft Personal“ vielfach auf Podien und Bühnen zu sehen und zu hören. Die Fachgruppe „Erfolgskontrolle in Training, Beratung und Coaching“ im BDVT – der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches – nahm sich jetzt des Themas in ihrer Lernwerkstatt an und arbeitete mit interessierten Trainern und Beratern an den Erfolgskriterien für Trainingsprojekte zum Thema. Dass die Veranstaltung spannend, sehr lehrreich und hoch abwechslungsreich war, dafür sorgten die Moderatoren Andreas Dolle, Bruno Schmalen und Manfred Sieg. Auch die zahlreichen Beiträge und Erfahrungen der Teilnehmer wurden zu informativen Inputs, aus denen gemeinsam Lernszenarien entwickelt wurden.
Unter der Leitung von Andreas Dolle formulierte jeder Teilnehmer zu Beginn in einem Statement seine Erfahrungen und Fragen zum Thema. Welche Modelle gibt es für das Messen von Lernfortschritt, wenn es um Werteorientierung im Unternehmen geht? Wie erreichen wir den Kunden mit diesem Thema? Wie lassen sich Zusammenhänge zwischen Unternehmenserfolg und Werteorientierung darstellen? Das sind einige der Fragen, die am Beginn der Lernwerkstatt zusammengetragen wurden und programmgebend für den Tag waren.
Anschließend stellte Bruno Schmalen, Experte für Erfolgskontrolle, seine Erfahrungen mit Trainingsprojekten zum Thema Werteorientierung in einem Impulsreferat vor.
„Das war ein guter Mix aus Tools, Konzepten und Übungen, die die Teilnehmer sich gegenseitig zeigten, und intensiven Beratungen über die Nutzbarkeit im eigenen Trainingsumfeld.“ fasste Teilnehmerin Ute Reingard Schmidt zusammen. Bruno Schmalen stellte ein Analysetool vor, über das die unternehmenskulturelle Situation eines Unternehmens transparent wird und für eine messbare Entwicklung aufbereitet wird. Manfred Sieg zeigte, wie er die Lebensfähigkeit eines Unternehmens weit über die nüchternen Zahlen hinaus analysiert. „Jeder hat sehr viel eingebracht und dadurch konnte jeder auch sehr viel mitnehmen.
Der Tag hat sich wirklich gelohnt.“ Diesem Fazit von Rainer Fries stimmten alle zu. „Mit der Lernwerkstatt ist eine sehr lebendige Veranstaltungsform entstanden.“ Dreimal im Jahr wird die Fachgruppe „Erfolgskontrolle“ des BDVT zur Lernwerkstatt einladen und gemeinsam mit den Teilnehmern in einen Erfahrungsaustausch und in Supervision zu Themen der Erfolgskontrolle eintreten.
Die nächste Lernwerkstatt findet am 10. Dezember 2010 wieder in Fulda statt. Das Thema wird „Blended Learning und Instrumente der Erfolgskontrolle“ sein.
Die Teilnahme an der Lernwerkstatt Erfolgskontrolle kostet 150 Euro pro Person zuzüglich der Tagungspauschale. Mitglieder des BDVT zahlen keine Teilnahmegebühr. Lediglich die Tagungspauschale ist zu zahlen.
Die Fachgruppe ERKON im BDVT führt regelmäßig Arbeitstreffen und Webcasts durch, mit dem Ziel Menschen, die sich mit Personalentwicklung beschäftigen, Wege aufzuzeigen, Wirkungen von Maßnahmen gezielt zu beobachten und Entwicklungen zu dokumentieren. Dabei geht es um weiche wie um harte Faktoren.
Im Zeitfenster März bis April 2011 wird die Fachgruppe ihren nächsten Ausbildungsworkshop „Erfolge kontrollieren, Wirkungen beobachten“ veranstalten. Wer Interesse an diesem Workshop hat, meldet Sie sich bitte bei Bruno Schmalen (b.schmalen@mi-team.de). Er erhält dann einen Zugangscode zu einem Terminvereinbarungstool Doodle, über das ein passender Termin koordiniert wird. Teilnehmergebühren für den Workshop fallen selbstverständlich nur an, wenn es gelingt, einen für Sie machbaren Termin zu finden und Sie sich verbindlich anmelden.
Der BDVT ist der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches. Seit 1964 unterstützt er Menschen, die in der Wirtschaft Personal entwickeln, durch berufsständische und inhaltliche Arbeit. Im BDVT versammeln sich Spezialisten aus den Bereichen Training und Coaching, um gemeinsam als Partner der Wirtschaft zu wirken und sich selbst weiterzubilden.
Kontakt: Bruno Schmalen BDVT
Dr.-Glock-Straße 24
D-97645 Ostheim vor der Rhön
schmalen@schmalen-online.de
Telefon: +49 (9777) 1610
Mobil: +49 (171) 7171920
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Business trifft Bildung
Virtueller Messestand von SCHMALEN-Kommunikation und Training in professionellem Umfeld
Seit genau einem Jahr ist SCHMALEN-Kommunikation und Training mit einem eigenen Messestand auf der virtuellen Messe des BDVT vertreten. Nun wird diese Messe zu einem spannenden Mediamix aus Messe, Kongressveranstalter, Konferenzplattform und Kontaktbörse für Auftraggeber und Trainer weiterentwickelt. „Business trifft Bildung“ ist nicht nur der neue Claim der Messe, sondern Programm und Auftrag zugleich. Bildungsimpulse, Kongressübertragungen und innovative Personalentwicklungsideen werden über die Messe und den Messestand von SCHMALEN transportiert. Die Plattform wendet sich an Unternehmer, Trainer und Menschen, die sich für Bildung interessieren.
Zum ersten Kongress unter der neuen Flagge wird Bruno Schmalen am 1. Dezember 2010 neben sieben weiteren Referenten über seine Erfahrungen im Wertetraining berichten. „Werteorientierung schafft Werte im Change“ so lautet der Titel seines Vortrages.
Die Messe ist für Bruno Schmalen eine weitere Möglichkeit zur Begegnung und zum Austausch zwischen Personalentwicklern und Dienstleistern der Personalentwicklung. In einem Video stellt Messechef Andreas Dolle die Initiative „Business trifft Bildung“ vor.
Zum Video …
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Lernwerkstatt Erfolgskontrolle in Fulda
Die Fachgruppe Erfolgskontrolle für Trainer, Berater und Coaches im BDVT (ERKON) lädt herzlich ein zur Lernwerkstatt Erfolgskontrolle.
Sie findet statt am Freitag, den
29. Oktober 2010, ab 10:00 Uhr und endet gegen 17 Uhr. Tagungsort ist Fulda, Hotel Peterchens Mondfahrt, Rabanusstr. 7 (Telefon: +49 (661) 902350).
Das Thema der ersten Lernwerkstatt lautet:
Werte und Erfolgskontrolle – Akquisition, Auftragsklärung und Durchführung von Trainings und Coaching
Einen Tag lang treffen sich Trainerinnen und Trainer, Coaches und Berater zum intensiven Üben und zum Erfahrungsaustausch im Thema Erfolgskontrolle in Training, Beratung und Coaching.
Die Lernwerkstatt lebt von den Ideen, Erfahrungen, Methoden und Techniken aller Teilnehmer. Die Veranstaltung wird moderiert von den Experten der Erfolgskontrolle in der Fachgruppe ERKON.
Die Teilnahme an der Lernwerkstatt Erfolgskontrolle kostet 150 Euro zuzüglich der Tagungspauschale von 35 Euro pro Person. Die Tagungspauschale enthält den Tagungsraum, eine Kaffeepause morgens mit Obst und eine Kaffeepause nachmittags mit Kuchen. Das Mittagessen ist nicht enthalten und kann im Cafe Egal gegenüber dem Hotel eingenommen werden.
Mitglieder des BDVT zahlen keine Teilnahmegebühr. Lediglich die Tagungspauschale ist zu zahlen. Alle Preise sind zuzüglich 19% MwSt.
Anmeldungen bitte an schmalen@schmalen-online.de
Im Zeitfenster Februar bis März 2011 wird die Fachgruppe ihren nächsten Ausbildungsworkshop „Erfolge kontrollieren, Wirkungen beobachten“ veranstalten. Wenn Sie Interesse an diesem Workshop haben, melden Sie sich bitte bei Bruno Schmalen (schmalen@schmalen-online.de). Sie erhalten dann einen Zugangscode zu unserem Terminvereinbarungstool Doodle, über das wir einen für Sie passenden Termin koordinieren. Teilnehmergebühren für den Workshop fallen selbstverständlich nur an, wenn es gelingt, einen für Sie machbaren Termin zu finden und Sie sich verbindlich anmelden.
Wir gehen diesen Weg, um Ihnen eine gute Chance für Ihre Teilnahme an einem passenden Termin zu ermöglichen. Machen Sie Ihren Trainingserfolg messbar und überzeugen Sie so kompetenter Ihre Auftraggeber.
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Wettbewerbsvorteile durch Zertifizierung?
Webcast der Fachgruppe Erfolgskontrolle des BDVT
Zu einem weiteren Webcast lud die Fachgruppe Erfolgskontrolle des BDVT, des Berufsverbands der Trainer, Berater und Coaches, ein. Holger Petersen, langjähriger Präsident des BDVT, berichtet über seine Erfahrungen zum Thema Zertifizierung.
Der Webcast fand statt am Montag, den 13. September 2010, von 19 Uhr bis 20:30 Uhr.
Was bringen Zertifizierungen, für wen sind sie wichtig und welche Anforderungen werden gestellt? Diesen Fragen ging Holger Petersen in seinem Vortrag nach. Wie immer gab es im Anschluss des Vortrags eine Diskussion mit den Teilnehmern.
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ACD Automotive Consulting Dienstleistungen gegründet
Gemeinsam mit Partnern gründete Bruno Schmalen ein Netzwerk hochkompetenter Trainer und Berater der KFZ-Betriebsführung. Die ACD entstand aus der immer stärker werdenden Forderung von Autohäusern, aber auch von Herstellern und Importeuren, Komplettlösungen anzubieten.
So hat sich ACD zum Ziel gesetzt, als "erste ganzheitliche Autohausberatung" dieser Forderung Rechnung zu tragen. Von der Bauberatung bis hin zum Thema Mitarbeiter-Training, vom Controlling bis zum Coaching der Unternehmer besetzt die ACD alle relevanten Themen für eine moderne und stabile Unternehmensführung der Zukunft.
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15. Juni 2010: Neue Verordnung: Informationspflicht für Weiterbildner
Ein Wortungetüm macht Furore: Im Mai 2010 ist die sogenannte „Dienstleistungs-Informationspflichten-Verordnung“ in Kraft getreten – betroffen sind davon auch Weiterbildungsunternehmen sowie freiberufliche Trainer und Coachs. Die Richtlinie, die für alle Dienstleister der EU-Länder gilt, legt fest, welche Informationen Dienstleister ihren Kunden zur Verfügung stellen müssen. Das Ziel: „Die Verordnung soll die Transparenz erhöhen und damit den Verbraucherschutz stärken“, erklärt Angela Blank von der IHK Bonn/Rhein-Sieg.
Die Verordnung unterscheidet zwischen Informationen, die ein Dienstleister immer zur Verfügung stellen muss (etwa über die Homepage), und solchen, die auf Nachfrage bereit gestellt werden müssen. Zu den Informationsstandards gehören etwa Name, Firma, Rechtsform, Kontaktdaten und Allgemeine Geschäftsbedingungen – aber auch Angaben zur Berufshaftpflichtversicherung. Sogenannte „multidisziplinäre Tätigkeiten“ oder „berufliche Gemeinschaften“ muss ein Dienstleister auf Nachfrage öffentlich machen und erklären, wie er mögliche Interessenkonflikte vermeidet. Auch „klare und verständliche“ Angaben zu Preisen sieht die Verordnung vor. Fast alle der geforderten Angaben sind für Weiterbildungsanbieter bereits Standard. Dennoch lohnt eine Überprüfung der eigenen Unterlagen und des Webauftrittes: Ein Verstoß kann von Wettbewerbern mit einer Abmahnung geahndet werden.
aus: Training aktuell 6/2010
Alle Informationen nach der Dienstleistungs-Informationspflichten-Verordnung über SCHMALEN-Kommunikation und Training finden Sie hier ...
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14. Juni 2010, 19 Uhr: Webcast mit Ute Reingard Schmidt: Akquise in der Krise - radikale Manifestation für Trainer, Berater und Coaches. /Die Veranstaltung fand auf dem ERKON-Stand der virtuellen BDVT Messe statt.
BDVT-Mitglied Ute Reingard Schmidt, ist als Trainer, Berater und Coach seit 20 Jahren Veränderungs-Begleiterin für Menschen und Unternehmen in Krisensituationen. Ihre gesammelten Erfahrung aus dieser Zeit auf zwei Sätze gebracht:
„Die Welt im außen ist so, wie wir sie uns durch unsere Überzeugungen erschaffen“
„Nicht die Methode verändert, sondern das persönliche Bewusstsein des Handelnden."
Inhalt: Unsere Situation im außen: Unternehmen stecken selbst in der Krise, sie frieren ihre Budgets für Weiterbildung ein, Training, Beratung und Coaching sind nachrangig, wenn es um das Überleben am Markt geht, die Unternehmen, die noch Aufträge vergeben, sind sehr zögerlich in ihrer Vergabe geworden. Es liegt nicht an unserer Kompetenz: auch sehr profilierte Kollegen hatten in den letzten Monaten immer weniger Aufträge. Folge: wir lösen das Problem mit unserer rational-analytischen Intelligenz! Wir drehen uns schneller, telefonieren mehr, akquirieren konsequenter, strengen uns mehr an. Und werden immer müder. Aber es darf auch leichter gehen, wenn wir mit unserer spirituellen Intelligenz arbeiten: Ute Reingard Schmidt zeigt auf, wie sich Trainer, Berater und Coaches mit Hilfe der radikalen Manifestation in 6 einfachen Schritten neue Kunden, Aufträge und Projekt kreieren können, sie veranschaulicht wie uns die Quanten-Physik bei der Realisierung unserer Ziele helfen kann. Sie macht deutlich, welche Stolpersteine zu beachten sind und warum das Leben unmittelbar auf Vergebung reagiert.
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1. April 2010
measurements international – Gesellschaft für Unternehmensentwicklung
Die vier Trainer und Berater Andreas Dolle, Jürgen Rimark, Bruno Schmalen und Manfred Sieg freuen sich über die Gründung von measurements international.
Unternehmen arbeiten heute in immer härter agierenden Märkten. Wer als Trainer, Berater und Coach in diesem Umfeld Unternehmen begleiten will, der muss den Erfolg und die Nachhaltigkeit seiner Aktivitäten messbar machen und nachweisen. Es geht schon lange nicht mehr nur darum, isolierte Kompetenzen einzelner Mitarbeiter in besonderen Bereichen weiterzuentwickeln. Training, Beratung und Coaching setzt bei measurements international viel ganzheitlicher an. Unternehmen werden in schwierigen Changeprojekten begleitet und dies sehr oft in einem globalen Zusammenhang. In welchem Gesamtkontext stehen Veränderungen im Unternehmen, und wie wirken diese auf die Mitarbeiter ein? Welche Unternehmenskultur prägt das Zusammenarbeiten im Unternehmen und wie leistungsstark ist diese Kultur? Welche Anforderungen kommen auf das Unternehmen, die verschiedenen Bereiche des Unternehmens und auf den Mitarbeiter zu.? "Diese Fragen werden wir mit unseren Auftraggebern besprechen." erklärt Bruno Schmalen, einer der vier Geschäftsführer.
Dadurch stellen wir sicher, dass wir auch bei komplexen Veränderungssituationen für unsere Kunden gezielt und effektiv arbeiten.“ betont Schmalen. Viele Jahre haben Schmalen, Dolle, Rimark und Sieg in ihren eigenen Trainings- und Beratungsunternehmen mit Projekten beim Kunden Veränderungssog erzeugt, haben Methoden und Tools entwickelt für die Messbarkeit von Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung in Veränderungsprojekten. Jetzt führen sie diese Erfahrungen zusammen und nutzen die Synergien in ihrem neuen Unternehmen measurements international.
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12. Januar 2010
Nach zwei Jahren endet das Projekt "jetzt_wir" bei HP Service Delivery in Deutschland mit der feierlichen Übergabe der neuen Kundenkultur an die Serviceleitung des Unternehmens. Die Lotsen des Programms sprachen mit der Unternehmensleitung intensiv über über die Rolle, die diese neue Kundenkultur künftig in den Teams, im Unternehmen und in der Arbeit mit dem Kunden spielt. Mit diesem Projekt gewann SCHMALEN-Kommunikation und Training 2009 den Internationalen Trainingspreis des BDVT. des Verbands der Trainer, Berater und Coaches.
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29. Oktober 2010
Ein Highlight der Neustädter Hochschultage war der Abend der Wirtschaft im Alten Amtshaus, Bad Neustadt. Bruno Schmalen hielt einen Vortrag über Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor. Im Anschluss an
den Vortrag gab es eine interessante Diskussion zwischen Schmalen und dem Psychologen Dr. Lothar Schattenburg. Die beiden erörterten die Notwendigkeit einer Identifikation mit dem eigenen Unternehmen und Gefahren eines burn out.
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06. Oktober 2009
Bruno Schmalen eröffnet auf www.schmalen.biz einen virtuellen Messestand. Dort finden Sie Neuigkeiten rund um die Themen "Erfolgskontrolle in Training, Beratung und Coaching" und "Kulturbasiertes Changemanagement". Außerdem werden Sie auf dieser Plattform Webinare, Webcasts und Webkonferenzen erleben.
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10. Juli 2009
Jahrestagung des Instituts für Unternehmenskybernetik an der RWTH Aachen:
Vortrag zur Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor.
SCHMALEN-Kommunikation und Training
Dr.-Glock-Str. 24 · D-97645 Ostheim vor der Rhön
Telefon: +49 (0) 9777-1610 · Mobil: +49 (0) 171-7171920
E-Mail: schmalen@schmalen-online.de