
Das jetzt_wir:Programm, gemeinsam mit
HP
Deutschland und windfeder & Co. entwickelt, gewann den Internationalen Trainingspreis 2009
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Moderation im Change
Unternehmenskultur als
Erfolgsfaktor in
Changeprojekten
SCHMALEN-Kommunikation und Training
begleitet Changeprojekte in großen und mittelständischen Unternehmen.
Die
Identifikation mit dem eigenen Unternehmen, Engagement und Motivation im
Change sind wichtige Garanten des Erfolgs beim Kunden.
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Mitarbeiter werden in Changeprojekten mitgenommen.
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Mitarbeiter bleiben in Changesituationen motiviert.
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Mitarbeiter verstehen den Change verstehen und verbinden ihn mit den
Unternehmenszielen und Teamaufgaben.
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Führungskräfte und Teamleiter geben im Change die
richtigen Botschaften an die richtigen Menschen weiter.
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Führungskräfte nutzen den
Change als Chance zur Teamentwicklung und zur
Personalentwicklung in den eigenen Teams und Aufgabenbereichen.
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Führungskräfte und Mitarbeiter bleiben im
Change mit dem Unternehmen identifiziert.
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Kommunikation und Information tragen dazu bei,
dass im Change alle im Boot bleiben.
Wir haben
Methoden und Tools entwickelt, die diesen Aufgaben gerecht werden und
wenden sie erfolgreich an.
SCHMALEN-Kommunikation und Training
steht für Kundenorientierung in
Changesituationen. In Training, Beratung und Coaching entdecken Manager
und Mitarbeiter in der Veränderung neue Stärken und lernen, diese
einzusetzen. Die Identifikation mit dem eigenen Unternehmen, Engagement
und Motivation im Change sind wichtige Garanten des Erfolgs beim Kunden.
Reden Sie mit uns über Ihr Changeprojekt
und Ihre Unternehmenskultur.
Auch in diesen Projekten messen wir den Erfolg
und beobachten mit Ihnen gemeinsam die Wirkung.
Unser Motto lautet:
Menschen für Veränderung gewinnen -
Miteinander Veränderung gestalten
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Beispielprojekt
"Wir sind Servati System Integration"

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